胶水话题博客
与环境、健康、安全和安保全球总监 Derek Sharron 的问答
环境、健康、安全和安保全球总监讨论了可持续的商业实践不仅仅是尊重地球，以及 COVID-19 如何影响这些实践。
“我们认识到我们的员工普遍希望实施可持续发展项目” - Derek Sharron，环境、健康、安全和安保全球总监
如今，围绕气候行动和企业生态足迹的问题正在引导国际政治、社会和商业议程。我们通过对可持续发展的承诺迎接挑战，包括理解和尊重世界有限的资源，支持有需要的社区，并建立强大的工作文化，员工在工作中接受培训并获得赋能。可持续发展问题通常是复杂的，并且有多个相互依存的因素，这意味着可持续发展需要在团队、项目和合作伙伴之间采取整体视角。过去几年中，我们一直在深思熟虑地考虑我们的运营、人员和产品对环境、我们生活和工作的社区以及全球利益相关者的影响。我们与环境、健康、安全和安保全球总监 Derek Sharron 谈论了公司的优先事项，以及我们如何在应对这些挑战的同时应对持久的全球疫情。
问题：改变习惯并不容易，但每个组织都有能力应对气候挑战，建设一个更可持续的世界。我们是如何做到的？
可持续性不仅是我们作为公司的基本理念，还是竞争优势的来源。随着我们的客户努力解决一些世界上最大的挑战，例如遏制气候变化，他们将H.B. Fuller视为他们的技术合作伙伴，帮助他们实现这一目标。这种伙伴关系鼓励我们的产品和制造过程中的目标导向创新，并在整个价值链中带来积极的外部效应，例如减少能源和废物。
问题：在这一前所未有的一年中，您会突出EHS团队的哪些努力？
在疫情初期，我们的领导团队制定了一项业务连续性战略，将员工安全作为我们全球71个站点的首要关注点。我们在每个地区成立了团队，专注于了解COVID-19病毒的传播情况，采取保护措施，并计划安全地继续运营，以保持向客户提供必要产品。我们在疫情期间是“第一个且最快的”响应客户需求，并开发了与客户联系的新方式，这为H.B. Fuller 带来了卓越的表现。为此，我们像往常一样专注于最重要的事情——我们的员工和客户——而我们全球各地的优秀团队挺身而出，照顾其余的事情。
问题：关于我们设施的生态足迹，H.B. Fuller在2021年及以后将重点关注什么？
我们已经投资于由数字解决方案支持的环境、健康、安全和安保模型，以增强我们的数据收集和分析能力，使我们能够做出明智的决策，从而减少能源、水、废物和温室气体排放。我们还在制定一本供各站点使用的最佳可持续实践手册。我们认识到我们的员工普遍希望实施可持续发展项目，我们希望通过定义“The H.B. Fuller Way”来识别、规划和执行项目来促进这一点。这样，我们就可以利用全球团队的创新，开发一个项目管道，使我们更好地实现既定目标，并继续Connecting what matters。
感谢Sharron和我们员工的共同使命，H.B. Fuller继续执行可持续的商业实践，包括尊重世界资源，支持有需要的社区，建立支持和赋能的工作文化，最重要的是，Connecting what matters。
链接到：可持续发展 | 全球责任 | H.B. Fuller
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