
胶水话题博客

H.B. Fuller员工网络小组(ENGs)正式启动一年前,旨在创建一个更加包容的文化,利用我们员工的多样化视角来实现我们的业务目标。
H.B. Fuller自豪地赞助了下一代专业人士(NGP),这些员工 处于职业生涯的早期阶段,黑人员工网络(BEN),面向黑人员工,以及Women@Fuller,面向识别为女性的员工。
“我们的员工网络小组为员工提供了发展职业生涯的机会,并提高了H.B. Fuller黑人员工、女性和年轻专业人士的声音。” – Celeste Mastin, 首席运营官, H.B. Fuller
在我们运营的第一个完整年度结束时,我们反思了ENGs如何帮助建立社区,支持技能发展,并为成员提供接触高级领导层的机会,并展望ENGs的未来。
建立社区
ENGs赞助了许多线上和线下活动,这些活动通过为人们提供见面的机会,培育了合作精神。
- 社交活动,如豆袋锦标赛和社交时间,为面对面交流和在无压力环境中建立关系提供了机会。
- 各ENG内部子组的专门网络会议创建了关系,并为员工建立了信任和合作的机会,这些员工本来没有理由联系。
- 志愿者活动为彼此联系提供了有意义的方式,通过团体活动、筹款活动和参加非营利编程来支持非营利组织。
技能发展
ENGs为其成员提供了许多提升专业技能的机会。
- ENG成员跨小组合作建立了一个导师平台,使ENGs更容易找到并匹配导师和学员,包括同事和实习生。
- 访问ENG成员为人力资源领导提供了一个员工池,以帮助制定更新的育儿假政策。
- 成员被鼓励探索公司项目重新部署平台上发布的内部项目机会,以增强他们的技能并了解更多关于H.B. Fuller及其各种成长和进步的机会。
- ENGs在推广内部职位发布方面非常周到,并鼓励成员思考超越他们在公司的当前角色。
- 来自公司外部的客座演讲者为ENG成员提供了关于软技能和自我价值主张的培训。
接触领导层
组织的活动使ENG成员能够以过去不容易获得的方式接触到公司领导和管理层。 有多次机会与高级领导层会面并学习,包括小组讨论、社交活动和线上见面会。主题包括:
- 投资者关系
- 市场策略
- 关系的影响
- 职业成长
- 女性领导力
我们的业务领导者参与的活动不仅为员工提供了行业专家的见解,还为他们提供了分享想法、展示才能的机会,并与能够帮助他们在H.B. Fuller职业发展的人员交流。
展望未来
这些小组在过去一年中发展到了包括美国和加拿大的500多名员工。认识到ENG作为留住员工和建立强大社区感的工具的价值,经理们继续寻找如何支持这些小组并鼓励他们的员工参与ENG的信息。每个ENG将探索地域扩展以及生产设施中的员工如何有意义地参与。
正如H.B. Fuller首席执行官Jim Owens所说,“通过创建一个多样化和包容的环境,我们保持在实现成为世界上最好的粘合剂公司这一使命的轨道上。”
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