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Derek Sharron

Posted 11 mai 2022 by Kimberlee Sinclair, Director, Global Communications

Questions et Réponses avec Derek Sharron, Directeur Mondial de l'Environnement, de la Santé, de la Sécurité et de la Sûreté

Derrick SharronDirecteur mondial de l'EHS discute de la manière dont les pratiques commerciales durables vont au-delà du simple respect de la planète et comment la COVID-19 affecte ces pratiques.

"Nous reconnaissons qu'il existe un désir généralisé parmi nos employés de mettre en œuvre des projets de développement durable" - Derek Sharron, Directeur mondial - Environnement, Santé, Sécurité et Sécurité

Plus que jamais, les questions relatives à l'action climatique et aux empreintes écologiques des entreprises orientent l'agenda politique, social et commercial international. Nous relevons le défi avec nos engagements en matière de durabilité, qui comprennent la compréhension et le respect des ressources limitées de la planète, le soutien aux communautés dans le besoin et la construction de cultures de travail solides où les employés sont formés et autonomisés dans leur travail. Les questions de durabilité sont souvent complexes et comportent de multiples facteurs interdépendants, ce qui signifie que le développement durable nécessite une perspective holistique à travers les équipes, les programmes et les partenaires. Au cours des dernières années, nous avons réfléchi de manière approfondie à l'impact de nos opérations, de nos employés et de nos produits non seulement sur l'environnement, mais aussi sur les communautés où nous vivons et travaillons et nos parties prenantes à travers le monde. Nous avons discuté avec Derek Sharron, Directeur mondial - Environnement, Santé, Sécurité et Sécurité, de nos priorités en tant qu'entreprise et de la manière dont nous relevons ces défis tout en luttant également contre une pandémie mondiale persistante.

Question : Changer les habitudes n'est pas facile, mais chaque organisation a le pouvoir de répondre au défi climatique et de construire un monde plus durable. Comment y parvenons-nous ?

La durabilité est non seulement fondamentale pour notre identité en tant qu'entreprise, mais aussi une source d'avantage concurrentiel. Alors que nos clients s'efforcent de résoudre certains des plus grands défis mondiaux, tels que freiner le changement climatique, ils se tournent vers H.B. Fuller comme partenaire technologique pour les aider à y parvenir. Ce partenariat encourage l'innovation motivée par un objectif dans nos produits et processus de fabrication, et conduit à des externalités positives tout au long de la chaîne de valeur, telles que des réductions de l'énergie et des déchets.

Dans une année pas comme les autres, que mettriez-vous en avant dans les efforts de l'équipe EHS ?

Très tôt pendant la pandémie, notre équipe de direction a développé une stratégie de continuité des activités qui a placé la sécurité des employés comme notre priorité absolue sur chacun de nos 71 sites à travers le monde. Nous avons formé des équipes dans chaque région, chargées de nous tenir informés de la propagation du virus COVID-19, d'appliquer des mesures de protection et de planifier une poursuite sécurisée de nos opérations pour continuer à fournir des produits essentiels à nos clients. Nous avons été les "premiers et les plus rapides" à répondre aux besoins des clients pendant la pandémie et avons développé de nouvelles façons d'interagir avec eux, ce qui a conduit à une excellente performance pour H.B. Fuller. Pour ce faire, nous avons fait ce que nous faisons toujours : nous concentrer sur ce qui était le plus important - nos employés et nos clients - et nos équipes talentueuses à travers le monde ont pris soin du reste.

Concernant l'empreinte écologique de nos installations, sur quoi H.B. Fuller se concentrera-t-il pour 2021 et au-delà ?

Nous avons investi dans un modèle EHS (Environnement, Santé, Sécurité et Sûreté) soutenu par des solutions numériques pour améliorer notre collecte et analyse des données, ce qui nous permet de prendre des décisions éclairées qui mèneront à des réductions de la consommation d'énergie, de l'eau, des déchets et des émissions de gaz à effet de serre. Nous sommes également en train de développer un manuel pour que les sites puissent poursuivre les meilleures pratiques durables. Nous reconnaissons qu'il existe un désir généralisé parmi nos employés de mettre en œuvre des projets de développement durable, et nous voulons encourager cela en définissant "The H.B. Fuller Way" pour l'identification, la planification et l'exécution des projets. De cette façon, nous pouvons capitaliser sur les innovations de notre équipe mondiale et développer un pipeline de projets qui nous positionnera mieux pour atteindre nos objectifs déclarés et continuer à Connecting what matters.

Grâce à Sharron et à la mission partagée de nos employés, H.B. Fuller continue de pratiquer des activités commerciales durables, y compris le respect des ressources mondiales, le soutien aux communautés dans le besoin, la construction de cultures de travail solidaires et responsabilisantes, et surtout, Connecting what matters.

Lien vers : Développement durable | Responsabilité globale | H.B. Fuller

 

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