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Diverse group of people smiling at the camera in an unspecified office setting.

Aniversário de Um Ano dos Grupos de Networking dos Funcionários

Posted 02 set 2022 by Nathan Weaver, Vice President, Human Resources and Communications

Os Grupos de Redes de Funcionários (ENGs) da H.B. Fuller foram formalmente lançados há um ano para criar uma cultura ainda mais inclusiva que aproveite as diversas perspectivas de nossos funcionários para alcançar nossos objetivos empresariais.

A H.B. Fuller tem orgulho de patrocinar o Next Generation Professionals (NGP), para funcionários em início de carreira, o Black Employee Network (BEN), para funcionários negros, e o Women@Fuller, para funcionárias que se identificam como mulheres.

"Nossos Grupos de Networking para Funcionários oferecem oportunidades para os funcionários desenvolverem suas carreiras e amplificarem as vozes dos funcionários negros, mulheres e jovens profissionais na H.B. Fuller.” – Celeste Mastin, Chief Operating Officer, H.B. Fuller 

À medida que chegamos ao final do primeiro ano completo de operação, refletimos sobre como os ENGs ajudaram a construir a comunidade, apoiar o desenvolvimento de habilidades e proporcionar aos membros exposição à liderança sênior, e olhamos para o futuro dos ENGs.

Construindo Comunidade

Os Grupos de Redes de Funcionários (ENGs) patrocinaram muitos eventos, tanto online quanto presenciais, que incentivaram o espírito de colaboração ao criar oportunidades para as pessoas se conhecerem.

  • Eventos sociais, como torneios de jogos de saco de feijão e horas de convívio, proporcionaram a oportunidade de interação pessoal e construção de relacionamentos em um ambiente sem pressão.
  • Sessões de networking específicas para subgrupos dentro de cada ENG criaram relacionamentos e fomentaram a confiança e oportunidades de colaboração para funcionários que, de outra forma, não teriam razão para se conectar.
  • O voluntariado permitiu maneiras significativas de conectar uns aos outros, apoiando organizações sem fins lucrativos por meio de eventos em grupo, eventos de arrecadação de fundos e participação em programas de organizações sem fins lucrativos.

Desenvolvimento de Habilidades

Os ENGs ofereceram muitas oportunidades para aprimorar as habilidades profissionais de seus membros.

  • Os membros dos ENGs trabalharam entre grupos para construir uma plataforma de mentoria para facilitar a busca e o pareamento de mentores e mentorados, incluindo colegas de trabalho e estagiários.
  • Ter acesso aos membros dos ENGs proporcionou aos líderes de Recursos Humanos um grupo de funcionários para ajudar a moldar uma Política de Licença Parental atualizada.
  • Os membros foram incentivados a explorar oportunidades de projetos internos postados na plataforma Project Redeploy da empresa para fortalecer suas habilidades e aprender mais sobre a H.B. Fuller e suas variadas oportunidades de crescimento e avanço.
  • Os ENGs foram cuidadosos em promover postagens de empregos internos e encorajar os membros a pensar além de seu papel atual na empresa.
  • Palestrantes convidados de fora da empresa forneceram aos membros dos ENGs treinamento em habilidades interpessoais e em como defender seu próprio valor.

Exposição à Liderança

Eventos organizados permitiram que os membros dos ENGs tivessem acesso a líderes e gerentes da empresa de maneiras que não foram facilmente disponíveis no passado. Houve várias oportunidades para se encontrar e aprender com a liderança sênior, desde discussões em painel, eventos sociais e encontros online. Os tópicos incluem:

  • Relações com Investidores
  • Estratégia de Mercado
  • Impacto dos Relacionamentos
  • Crescimento na Carreira
  • Mulheres na Liderança

Eventos com nossos líderes empresariais proporcionaram aos funcionários não apenas insights de especialistas da indústria, mas também a oportunidade de compartilhar seus pensamentos, ideias e interesses, e de mostrar talentos para pessoas que podem ajudar a avançar suas carreiras na H.B. Fuller.

Olhando para o Futuro

Esses grupos cresceram no último ano para envolver mais de 500 funcionários nos Estados Unidos e Canadá. Reconhecendo o valor dos ENGs como uma ferramenta para reter funcionários e construir um forte senso de comunidade, os gerentes continuam a buscar informações sobre como apoiar os grupos e encorajar seus funcionários a participar de um ENG. Cada ENG explorará a expansão geográfica, bem como maneiras para aqueles em instalações de produção se envolverem de forma significativa.

Como diz o CEO da H.B. Fuller, Jim Owens, "Ao criar um ambiente diversificado e inclusivo, permanecemos no caminho para alcançar nossa missão de ser a melhor empresa de adesivos do mundo."

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