Visão, missão e princípios do sourcing
Visão
Criar valor para a H.B. Fuller, sendo o cliente preferencial de cada fornecedor e a organização de destino para trabalhar.
Missão
Identificar, envolver e gerenciar estrategicamente fornecedores de primeira classe que proporcionem criação de valor conjunta por meio dos melhores materiais, serviços e ideias com valor inigualável, inovação que constrói negócios, garantia de fornecimento, gestão de custos superior e administração intransigente em apoio aos nossos clientes internos e externos, com uma perspectiva global e local para impulsionar o crescimento da H.B. Fuller, enquanto promove uma cultura que cuida do nosso recurso mais importante, nossos funcionários.
Princípios
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Melhor Valor Total
Tomamos decisões referentes aos nossos parceiros comerciais externos e nossas compras com base no melhor valor total oferecido para suprir as necessidades da H.B. Fuller de bens e serviços. Aqui, definimos valor de maneira ampla, incluindo fatores como qualidade e serviço, inovação, complexidade logística, sustentabilidade [1], responsividade do fornecedor, impacto no caixa, custo e vantagens competitivas oferecidas, diversidade de fornecedores, etc.
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Negociações Honestas, Éticas e Justas
Tratamos TODOS os parceiros comerciais externos com respeito e lidamos com eles de maneira honesta, ética e justa. Conduzimos negócios em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis, onde quer que operemos.
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Soluções Vinculadas Externamente
Entregamos soluções que atendem às necessidades de negócios da H.B. Fuller, trazendo à empresa profundo conhecimento do mercado de fornecimento e acesso a competências, recursos e relacionamentos de parceiros comerciais externos ao redor do globo. Essas soluções são baseadas em alternativas criativamente desenvolvidas, das quais escolhemos a melhor opção.
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Concorrência e Colaboração
Encorajamos o uso estratégico da concorrência, colaboração ou uma combinação dos dois como nossa abordagem para gerenciar a totalidade de nossas relações externas.
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Incumbência
Buscamos equilibrar a estabilidade em nossa base de fornecimento e mudanças ordenadas de negócios com a necessidade de buscar novos parceiros que ofereçam valor acrescido maior. Para ganhar nosso negócio, novos parceiros externos devem fornecer um valor total significativamente melhor do que o atual.
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