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Diverse group of people smiling at the camera in an unspecified office setting.

Aniversario de un año de los Grupos de Redes de Empleados

Posted 02 sep. 2022 by Nathan Weaver, Vice President, Human Resources and Communications

Las Redes de Empleados (ENGs) de H.B. Fuller se lanzaron formalmente hace un año para crear una cultura aún más inclusiva que aproveche las diversas perspectivas de nuestros empleados para alcanzar nuestros objetivos comerciales.

H.B. Fuller se enorgullece de patrocinar los Grupos de Profesionales de la Próxima Generación (NGP), para empleadosque están al inicio de su carrera, la Red de Empleados Negros (BEN), para empleados negros, y Women@Fuller, para empleados que se identifican como mujeres.

"Nuestros Grupos de Redes de Empleados ofrecen oportunidades para que los empleados desarrollen sus carreras y eleven las voces de los empleados negros, las mujeres y los jóvenes profesionales en H.B. Fuller." – Celeste Mastin, Directora de Operaciones, H.B. Fuller

 

Al concluir el primer año completo de operaciones, reflexionamos sobre cómo los ENGs ayudaron a construir comunidad, apoyar el desarrollo de habilidades y proporcionar a los miembros exposición a la alta dirección, y miramos hacia el futuro de los ENGs.

Construyendo Comunidad

Los ENGs patrocinaron muchos eventos, tanto en línea como en persona, que fomentaron el espíritu de colaboración al crear una oportunidad para que las personas se conocieran entre sí.

  • Los eventos sociales, como los torneos de lanzamiento de bolsas y las horas sociales, brindaron la oportunidad de interactuar cara a cara y construir relaciones en un entorno sin presión.
  • Las sesiones de networking específicas para subgrupos dentro de cada ENG han creado relaciones y fomentado la confianza y oportunidades de colaboración para empleados que de otro modo no habrían tenido motivo para conectarse.
  • El voluntariado permitió maneras significativas de conectarse entre sí, apoyando a organizaciones sin fines de lucro a través de eventos grupales, eventos de recaudación de fondos y asistiendo a programas de organizaciones sin fines de lucro.

Desarrollo de Habilidades

Los ENGs ofrecieron muchas oportunidades para mejorar las habilidades profesionales de sus miembro.

  • Los miembros de los ENGs trabajaron en grupos para construir una plataforma de mentoría para los ENGs, facilitando la búsqueda y el emparejamiento de mentores y aprendices, incluyendo a compañeros de trabajo e internos.
  • Tener acceso a los miembros de los ENGs proporcionó a los líderes de Recursos Humanos un grupo de empleados para ayudar a dar forma a una Política de Licencia Parental actualizada.
  • Se alentó a los miembros a explorar oportunidades de proyectos internos publicados en la plataforma de Project Redeploy de la empresa, para fortalecer sus habilidades y aprender más sobre H.B. Fuller y sus variadas oportunidades de crecimiento y avance.
  • Los ENGs fueron reflexivos al promover publicaciones de trabajos internos y alentar a los miembros a pensar más allá de su rol actual en la empresa.
  • Oradores invitados externos proporcionaron a los miembros de los ENGs capacitación en habilidades blandas y en cómo abogar por su propio valor personal.

Exposición al Liderazgo

Los eventos organizados han permitido a los miembros de los ENGs tener acceso a líderes y gerentes de la empresa de formas que no habían estado fácilmente disponibles en el pasado. Ha habido varias oportunidades para reunirse y aprender de los líderes senior, a través de paneles de discusión, eventos sociales y reuniones en línea. Los temas incluyen:

  • Relaciones con Inversores
  • Estrategia de Mercado
  • Impacto de las Relaciones
  • Crecimiento Profesional
  • Mujeres en el Liderazgo

Los eventos con nuestros líderes empresariales han proporcionado a los empleados no solo conocimientos de expertos de la industria, sino también la oportunidad de compartir sus pensamientos, ideas e intereses, y de mostrar sus talentos a personas que pueden ayudar a avanzar en sus carreras en H.B. Fuller.

Mirando hacia el futuro

Estos grupos han crecido en el último año para involucrar a más de 500 empleados en los Estados Unidos y Canadá. Reconociendo el valor de los ENG como una herramienta para retener empleados y construir un fuerte sentido de comunidad, los gerentes continúan buscando información sobre cómo apoyar a los grupos y alentar a sus empleados a participar en un ENG. Cada ENG explorará la expansión geográfica, así como maneras para que aquellos en las instalaciones de producción se involucren de manera significativa.

Como dice el CEO de H.B. Fuller, Jim Owens, "Al crear un entorno diverso e inclusivo, nos mantenemos en el camino para lograr nuestra misión de ser la mejor empresa de adhesivos en el mundo."






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