Der Leim-Talk Blog

H.B. Fuller Houston Plant Manager, Jesse Owens.

Würdigung außergewöhnlicher Leistungen bei COVID-19-Komplikationen

Posted 22 Feb 2021 by George DeRitter, Director of Operations

COVID-19 hat Unternehmen überall tiefgreifend verändert und sowohl positive als auch negative Veränderungen erzwungen. Jesse Owens, ein Leiter einer Betriebsstätte, hat alles gegeben, um sicherzustellen, dass die Desinfektionsmittel den Anforderungen der Pandemie gerecht werden konnten.

Jesse Owens ist seit über dreieinhalb Jahren bei H.B. Fuller. Er ist ein gefeierter Leiter mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Automobil-, Getränke-, Medizinprodukte-, Marker- und Werkzeugherstellungsindustrie. In seinem Privatleben ist er stolzer Vater von drei mittlerweile erwachsenen Söhnen und mit Dawn verheiratet, einer Autorin von Gedichten.

COVID brachte nicht nur eine erhebliche Menge an Stress, Unsicherheit und persönlichen Verlusten für Jesses Team, sondern auch den damit verbundenen Geschäftsrückgang, der Unternehmen auf der ganzen Welt betraf. Obwohl das reguläre Geschäft langsamer wurde, musste er die Produktion des Foster® 40-80 Desinfektionsmittels schnell und erheblich hochfahren, einschließlich der Ausweitung des Betriebs auf sechs Tage die Woche in zwei Schichten. Durch die Bemühungen von Jesse und seinem Team konnten wir Foster™ 40-80 First Defense® Desinfektionsmittel an Krankenhäuser, Flughäfen, Schulen, Produktionsstätten, Feuerwehrstationen und viele weitere essentielle Orte während der Pandemie liefern.

Jesse erklärt diesen intensiven Prozess im Detail: “Dank der technischen und operativen Fähigkeiten unserer Führungskräfte konnten wir einen Plan erstellen, der sicherstellte, dass unsere Infrastruktur die erhöhten Volumen bewältigen konnte. Dies beinhaltete die Maximierung unseres Mischbehälters und die Beseitigung der Einschränkungen des Wasserflusses und der Wassererzeugung, die zur Herstellung des Produkts verwendet wurden. Rebekah Reyna, unsere Planerin, war maßgeblich daran beteiligt, dass wir Tankwagen mit DI-Wasser (deionisiertes Wasser) zur Verfügung hatten, um die Chargen herzustellen. Das Produktionsteam von Ben und Ryan sorgte für zusätzliche Mitarbeiter, damit wir Charge nach Charge weiter produzieren konnten.”

Er erwähnt auch die harte Arbeit seines Wartungspersonals, Alvaro Villarreal und Miguel Villarreal, die sich der Herausforderung stellten, die Sanitäranlagen einzurichten und Modellstationen aufzubauen, die die Erweiterung mehrerer Arbeitsstationen und Behältergrößen für Produkte ermöglichten. Das letzte Puzzleteil war der Versand, der von Chris Baker und seinem Team geleitet wurde, die die Produkte lkw-weise verluden und versendeten.

Unter Jesses Führung arbeitete sein gesamtes Team zusammen und steigerte die Produktion von 300 Gallonen pro Woche auf 30.000 Gallonen pro Woche innerhalb eines Zeitraums von 2 Wochen. Jesse ist stolz auf das, was sein Team erreicht hat und sagt: “Dies war eine Gelegenheit, die man seinen Kindern und Enkeln erzählen kann. Wir konnten skalieren, indem wir unsere wahren Rollen verstanden und was uns erfolgreich machen würde, und uns um eine Vision versammelten, die einen viel größeren Zweck erfüllte, als wir uns vorstellen konnten. Wir haben geholfen, die Kurve abzuflachen [die Ausbreitung von COVID-19 zu verlangsamen].”

Die Auswirkungen von Jesses Team, das 97% SIFOT (supply in full on time) aufrechterhielt, hatten direkte und positive Auswirkungen auf unsere Kunden. Ein großes Dankeschön an Neel Patel, Kevin Brandt, Cheryl Thomas, Sam Ghaly, Trung Dinh, Ben Smith, Ryan Hudson, Chris Baker, Tropaze Walker, Edwin, Senaido und jede Einzelperson, die dazu beigetragen hat, diese Erfolgsgeschichte zu verwirklichen. Dies sind die Menschen, deren Bemühungen den Mut verkörpern, den wir jährlich mit unserer höchsten Mitarbeiteranerkennung, dem Essence Award, hervorheben. Jesse und mehrere Mitglieder des Foster-Teams wurden für ihre Bemühungen mit einem Essence Award 2020 ausgezeichnet.

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